Woover es una firma de consultoría estratégica y de procesos de negocio especializada en favorecer la innovación y la transformación digital, tanto en entidades y organismos de la administración pública, como en el ecosistema empresarial y emprendedor.
Woover proyecta su actividad en cuatro bloques de servicio bien diferenciados: Estrategia e innovación, Datos, análisis y resultados; Competencia y entrenamiento, Marca y confianza.
Estrategia e innovación
Conocer la realidad y contar con un propósito claro. Esa es la base que orienta su servicio para ayudar a sus clientes a alcanzar una posición futura mejorada.
Woover aborda cada proyecto siempre con un enfoque metodológico abierto. Es flexible, creativo y dotado de imaginación constante para enfocarse en el propósito de sus clientes de forma sencilla y directa. En este sentido, su propuesta aborda:
- Planes estratégicos (transformación digital, smart city, innovación, desarrollo urbano sostenible, etc).
- Formulaciones y aproximaciones estratégicas: Fast Approach.
- Análisis y diagnósticos de situación.
- Definición de retos y metas.
- Diseño de proyectos de innovación.
- Vigilancia estratégica.
- Cambio organizacional – OKR (Objetives and Key Results).
Además, en Woover saben cómo ayudar a sus clientes incorporando a sus preferencias estratégicas aquellas otras que los grandes desafíos de la sociedad, así como su entorno más próximo, determinan. Es el caso de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible que impulsa Naciones Unidas y que requieren un compromiso local concreto.
Datos, análisis y resultados
El avance de estrategias y actuaciones provoca resultados en términos de efectos e impactos sobre dimensiones muy diversas del entorno. Grandes y numerosas fuentes y conjuntos de datos que, unidos a los resultados que genera la actividad que impulsan sus clientes, requieren el oportuno análisis.
Y, para ello, Woover trabaja en la definición de Cuadros de Mando estratégicos, tácticos y operativos para facilitar el proceso de toma de decisiones. Aplica foco y experiencia directiva y sectorial que, junto con la tecnología de sus partners, da sentido a la mejora de la acción directiva que se requiere.
- Diseño de modelos de dirección estratégica y gobernanza.
- Definición e implantación de Cuadros de Mando (Dash Boards).
Competencia y entrenamiento
La transformación constante en la que nos vemos envueltos exige la adopción de nuevos conocimientos, competencias, valores y actitudes.
Y es por ello, por lo que Woover impulsa el entrenamiento de sus clientes, acompañando los procesos de transformación a los que se enfrentan en la actualidad o preparándose para afrontar nuevos desafíos. Saber, saber hacer y saber ser.
- Seminarios, talleres, webinarios, etc.
- Sesiones de Team building.
- Mentorización directiva.
Marca y confianza
De una forma natural, su consultoría aporta una especial protección por la identidad y marca de sus clientes, así como la reputación que esta provoca. Y, en ese sentido, incorpora a sus proyectos y servicios grandes dosis de creatividad y una especial sensibilidad por la comunicación. Más allá, aborda servicios como son:
- Definición de identidad corporativa.
- Construcción de marca.
- Diseño y construcción de contenidos digitales.
- Coordinación de eventos.