La Agencia Valenciana de Turismo publica una guía sobre el modelo de Destinos Turísticos Inteligentes

Parte de la portada de la Guia de implantación del modelo de Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunidad Valenciana editada por la Agencia Valenciana de Turismo.

La Agencia Valenciana de Turismo ha publicado, a través de Invat·tur, una guía de apoyo y gestión a los Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunidad Valenciana (DTI-VC) concebida como un manual de ayuda para la implantación del modelo DTI-CV.

Parte de la portada de la Guia de implantación del modelo de Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunidad Valenciana editada por la Agencia Valenciana de Turismo.

En primer lugar, la guía de implantaciónanaliza la situación del modelo DTI a escala local, haciendo hincapié en la necesidad de desarrollar planes directores en clave DTI, y revisa de forma práctica los principales ámbitos de trabajo e indicadores de evolución de un DTI, incluyendo ejemplos de municipios para cada una de las cuestiones analizadas.

Cómo adaptarse al modelo de Destino Turístico Inteligente

Además, el documento, que se estructura en siete apartados, da las pautas sobre una de las acciones que desarrollará el Invat·tur al largo de 2018 en materia de gobernanza, como es la creación de la Red de DTI CV.

La guía aborda la evolución del enfoque DTI como contexto para explicar este modelo, el proceso de implantación, la metodología y los contenidos básicos del Plan, el sistema de indicadores, las características básicas de la Red y todos aquellos elementos de apoyo de la Agencia Valenciana del Turismo-Invat·tur de los que pueden beneficiarse los municipios valencianos.

El manual, desarrollado por el Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas en colaboración con la Universidad de Alicante (UA), surge, según explicó el secretario de autonómico de la Agencia Valenciana del Turismo, Francesc Colomer, como herramienta para «afrontar el reto de adaptar el modelo DTI a la singularidad de los destinos turísticos y proponer indicadores e iniciativas válidas, tanto para grandes como para pequeños municipios, en los cuales la colaboración supramunicipal puede suplir las limitaciones técnicas y económicas».

 
 
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