El proyecto de Real Decreto busca dar continuidad a la política de fomento de la movilidad activa y reducir las barreras de acceso a las bicicletas eléctricas. La medida se enmarca dentro del Real Decreto-ley 1/2025, que ya contemplaba la promoción de medios de transporte sostenibles para favorecer un cambio modal hacia opciones más eficientes y menos contaminantes.

Impulso a la movilidad ciclista

Esta iniciativa se alinea con la Estrategia Estatal por la Bicicleta, impulsada por el Ministerio, que tiene como objetivo coordinar acciones en torno a la movilidad ciclista, incluyendo infraestructuras, tecnologías, promoción, logística y actividades de carácter social. El objetivo final es fortalecer la bicicleta como un medio de transporte seguro, accesible y sostenible en todo el país.

Las políticas de movilidad se asientan sobre el marco jurídico establecido en la Ley de Movilidad Sostenible, en vigor desde el 5 de diciembre de 2025, el cual consolida la movilidad como un derecho para la ciudadanía. Esta norma es el pilar fundamental para la transformación del modelo de transportes en España, orientándolo hacia un sistema más justo, eficiente y sostenible, que apuesta por el transporte multimodal, la digitalización y la eficiencia inversora.

El Ministerio subraya que estas ayudas no solo buscan incentivar la adquisición de bicicletas eléctricas, sino también favorecer la integración de la bicicleta en el transporte urbano diario, reduciendo la dependencia del vehículo privado y contribuyendo a la reducción de emisiones contaminantes en las ciudades. Además, la iniciativa se plantea como una herramienta educativa y de concienciación, fomentando hábitos de movilidad más saludables y sostenibles entre la población.

Una de las características clave del proyecto es su enfoque inclusivo, ya que las subvenciones estarán disponibles tanto para personas físicas como jurídicas, permitiendo que asociaciones, empresas y entidades públicas puedan participar en programas que promuevan el uso de la bicicleta en sus instalaciones y servicios. Con esta estrategia, el Ministerio busca reforzar el cambio cultural hacia la movilidad activa, creando un impacto positivo en la salud pública y en la planificación urbana.

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Esta novedad parte de la larga experiencia de Dinalan en los campos de la ingeniería, el software industrial y los sistemas de control, donde opera desde hace más de 30 años, y de su conocimiento de las instalaciones. La empresa responde a la necesidad de transformar el modelo de gestión del alumbrado público, una infraestructura esencial en la seguridad y sostenibilidad de las ciudades, hacia una gestión inteligente basada en la digitalización, el control de la información, el mantenimiento preventivo y el ahorro energético.

El desarrollo de Civitra se enmarca en un proyecto de innovación en el que Dinalan ha invertido prácticamente un año con un equipo de 5 personas dedicadas al estudio de necesidades, estudio de mercado y la creación de la plataforma basándose en elementos diferenciales. “Nuestra propuesta de valor es que la plataforma tiene un enfoque puramente urbano y la visión de la Smart City del futuro: es compatible con protocolos abiertos, adaptable a propios, es escalable y otorga al cliente el control total de los datos”, afirma Josu Pereiro, gerente de Dinalan. La solución está ya en funcionamiento con óptimos resultados. A partir de las necesidades de un cliente en el sector de la electricidad y el mantenimiento eléctrico, y el análisis de las necesidades de la administración municipal, así como de los criterios que no cumplían otras soluciones, se inició el proceso de programación de un verdadero GMAO.

GMAO para la ciudad inteligente

La propuesta de Dinalan está diseñada desde los principios de la ciudad inteligente, que exige sistemas de gestión urbana capaces de anticiparse a los problemas, optimizar recursos y facilitar datos esenciales para la toma de decisiones. Está alineada con las necesidades de interoperabilidad e integración de las redes del IoT y dispone de la flexibilidad necesaria para adaptarse a la realidad de cada municipio.

El GMAO de alumbrado público está destinado a ayuntamientos, empresas instaladoras, de mantenimiento urbano, eléctrico o ingenierías que buscan evolucionar en su gestión. La plataforma abarca funcionalidades de información, análisis y planificación preventiva. Ofrece visibilidad sobre el estado del alumbrado, semáforos, fuentes, sistemas de riego, cámaras, mobiliario urbano, limpieza y otros activos, con todos los dispositivos inventariados en mapas GIS. Además, permite la gestión de avisos o revisiones periódicas, automatización de tareas e informes, y la planificación de acciones de mantenimiento.

Los beneficios de disponer de toda esta información centralizada y tener conocimiento en tiempo real del estado de las redes se miden en eficiencia y sostenibilidad. Los principales, la mejora de la fiabilidad y la seguridad de las instalaciones, adelantándose a los fallos, y el incremento del ahorro energético, adaptándose a las necesidades reales existentes y haciendo frente a problemas como la contaminación lumínica.

Funcionalidades y características de Civitra

Dinalan ha desarrollado una solución que integra elevados requisitos tecnológicos y está lista para usar sin necesidad de realizar desarrollo ni inversiones iniciales. Ha apostado por un modelo de pago por uso que se adapta a las necesidades de ayuntamientos y empresas. “En la fase de desarrollo pensamos tanto en las necesidades de los ayuntamientos como de las empresas concesionarias que quieren contar con el valor añadido de una solución técnica avanzada, fácil de implementar y usar, y de gestión directa, sin depender de terceros”, afirma el gerente de Dinalan.

Para dar a conocer las funcionalidades y características de Civitra, Dinalan ha habilitado una Demo gratuita que se puede solicitar en https://civitra.es como medio de acercar esta herramienta al sector.

Dinalan avanza en su estrategia de diversificación

Con este desarrollo, Dinalan da un paso en su estrategia de diversificación, con el propósito de aportar soluciones tecnológicas especializadas avaladas por una alta capacidad y una trayectoria que se remonta a 1992. Su expectativa es posicionarse en el segmento con una presencia importante y seguir el desarrollo acompañando las necesidades de los usuarios, tanto de las empresas como de la administración, incorporando novedades y nuevas versiones que solventen sus necesidades en la gestión de sus activos urbanos y del personal encargado de estos, o incluso de sus edificios.

Con sede en Llodio (Alava), y una plantilla de 50 personas, Dinalan es una ingeniería reconocida en el ámbito del software industrial y cuenta con el respaldo de empresas clave en el sector, siendo Partner certificado de soluciones industriales y drives de Siemens, e Integrador certificado de Aveva (antigua Wonderware).

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La alianza refuerza la cooperación público-privada como palanca clave para la competitividad, la modernización del sector y el posicionamiento de España en la nueva economía de la movilidad.

Según David Moneo, director de Global Mobility Call, “la alianza con Faconauto es especialmente relevante porque nos permite incorporar al ecosistema de Global Mobility Call a un actor clave de la movilidad en España, que representa a la red de concesionarios y actúa como nexo entre la industria, las administraciones públicas y el usuario final. Su capilaridad territorial y su conocimiento directo del mercado aportan una visión práctica y realista sobre la implantación de nuevas tecnologías, la electrificación y el impacto de las políticas públicas, reforzando la colaboración público-privada y el posicionamiento de España como hub europeo de movilidad sostenible”.

Por su parte, Marta Blázquez, presidenta de Faconauto, ha expresado que “nuestra alianza con IFEMA Madrid y Global Mobility Call responde a una convicción clara: la movilidad sólo puede abordarse con una visión integral, ambiciosa y colaborativa. GMC ha demostrado que entiende la transformación que vive el sector desde todas sus dimensiones —industrial, tecnológica, urbana, social y económica— sin dejar fuera a ninguno de los actores que forman parte del ecosistema. Este acuerdo refuerza nuestro compromiso con una movilidad sostenible, competitiva y generadora de empleo, y consolida a España como un espacio de referencia en el debate y el desarrollo de la nueva movilidad en Europa”.

Global Mobility Call, movilidad sostenible y hub estratégico europeo

La movilidad vive una transformación estructural marcada por la transición energética, la reconfiguración del transporte urbano y la llegada de nuevas tecnologías, con un papel creciente de las administraciones públicas en el diseño de sistemas más eficientes, seguros y sostenibles. En este contexto, Global Mobility Call celebrará su cuarta edición del 9 al 11 de junio de 2026 en IFEMA Madrid, consolidándose como foro europeo de referencia para el análisis de los grandes retos de la movilidad sostenible.

Esta cuarta edición de Global Mobility Call se plantea como punto de encuentro para la colaboración entre administraciones, asociaciones sectoriales, industria, operadores y agentes tecnológicos. El objetivo es favorecer el desarrollo de políticas y soluciones que permitan avanzar hacia modelos de movilidad conectados, sostenibles y centrados en las personas.

GMC 2026 se perfila también como espacio estratégico de análisis, reflexión y contraste de visiones. El encuentro buscará estrechar la conexión entre empresas y agentes de la movilidad sostenible, promoviendo proyectos innovadores que impulsen la competitividad y la modernización del ecosistema.

Retos de movilidad

El encuentro reunirá a responsables institucionales, expertos, operadores de transporte, representantes de la industria y compañías tecnológicas para analizar cuestiones como la electrificación y el despliegue de infraestructuras de recarga, el crecimiento de la movilidad urbana y del transporte público, así como la multimodalidad. También se abordará el impacto de la digitalización, la inteligencia artificial y la gestión inteligente de datos.

Otros ámbitos estratégicos que estarán presentes en Global Mobility Call 2026 serán la seguridad vial, la accesibilidad, la financiación y la gobernanza de los ecosistemas de movilidad. Sobre estos ejes se estructurará el programa de conferencias, organizado en espacios que tratarán la movilidad desde una perspectiva transversal, combinando las dimensiones industrial, tecnológica, urbana y social.

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Las candidaturas pueden ser presentadas hasta el próximo 20 de marzo de 2026. La Comisión Europea invita a todos aquellos proyectos que promuevan la adopción de competencias digitales a participar, ofreciendo visibilidad y reconocimiento a iniciativas innovadoras en educación, empleo y acceso tecnológico.

Categorías de los Premios Europeos de Competencias Digitales 2026

Los Premios Europeos de Competencias Digitales 2026 incluyen cinco categorías, reflejando la diversidad de necesidades y enfoques para fortalecer el futuro digital del continente. La primera, ‘Digital Upskilling @ Work’, está orientada a la capacitación y actualización de profesionales, incluyendo a pequeñas y medianas empresas, para mejorar la inserción laboral en el sector tecnológico. La categoría ‘Competencias digitales para la educación’ reconoce proyectos que mejoren las habilidades digitales de estudiantes, docentes y administraciones educativas.

La tercera categoría, ‘Inclusión en el mundo digital’, se centra en ofrecer formación y alfabetización digital a grupos vulnerables y marginados, fomentando la equidad tecnológica. ‘Mujeres en carreras de TIC’ busca aumentar la representación femenina en las tecnologías de la información y la comunicación, inspirando a las niñas y jóvenes a desarrollar carreras en este ámbito. Finalmente, la categoría ‘Habilidades en Ciberseguridad’ premia proyectos que promuevan capacidades de seguridad digital para ciudadanos y pymes.

Pueden participar centros públicos y privados, instituciones académicas, escuelas, pymes y grandes empresas, consorcios de proyectos financiados por la UE, administraciones públicas, ONG e iniciativas ciudadanas. Las solicitudes se realizan a través del formulario disponible en la web de la Plataforma de Competencias y Empleos Digitales, donde también se proporciona información detallada sobre la elegibilidad y criterios de selección.

Los finalistas serán anunciados en un evento virtual durante la primavera de 2026, mientras que la ceremonia de entrega de premios se celebrará de forma presencial en Bruselas en junio del mismo año.

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El Ayuntamiento de Jerez de la Frontera ya forma parte de EDINT, Espacios de Datos para las Infraestructuras Urbanas Inteligentes, impulsado y liderado por la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Este proyecto surge con el objetivo de recopilar y compartir datos entre administraciones, empresas, universidades y centros de formación, para transformarlos en soluciones tangibles para la ciudadanía. Además de Jerez, A Coruña, Alcoi, Fuenlabrada, Logroño, Madrid, Málaga, Mataró, Santander, Valencia y las Diputaciones de Badajoz y Jaén conforman el conjunto de territorios integrados en esta red. En palabras de María José García Pelayo, alcaldesa de Jerez de la Frontera y presidenta de la FEMP, con su integración en EDINT, los municipios podrán “acertar a la hora de tomar decisiones de gobierno, basándolas en datos y evidencias”.

EDINT pretende actuar en tres ámbitos prioritarios: movilidad urbana, gestión inteligente de servicios públicos y actividad económica local. Para ello, se articula a través de una red de Centros de Excelencia y Oficinas del Dato (CEOD), situados en cada uno de los territorios arriba mencionados, como es Jerez de la Frontera. Desde el consistorio, José Ignacio Martínez, teniente de alcaldesa y delegado de Seguridad, Transformación Digital, Simplificación Administrativa y Transparencia, explica: “Hemos establecido acuerdos con las empresas concesionarias que prestan servicios públicos para integrar información que hasta ahora estaba dispersa y que puedan aportar sus datos para facilitar una gestión más clara”. Un plan de actuación, añade, centrado en las personas: “El objetivo es que los ciudadanos puedan tener disponibilidad de esta información”.

Gobernanza del dato para un futuro más inclusivo en Jerez

La clave de EDINT se basa en la colaboración entre gobiernos locales, empresas y centros de conocimiento, y entre diferentes territorios españoles. “Lo que aporta realmente esta iniciativa es la gobernanza del dato: ordenar, organizar, proteger y hacer accesible la información que ya existe en los municipios”, resalta José Ignacio Martínez. Una aproximación a la economía del dato que “se venía persiguiendo desde hace tiempo en Jerez”, y que les permitirá “prestar mejores servicios públicos y conocer mejor la ciudad”, apoyando la toma de decisiones estratégicas basadas en información fiable.

La puesta en común de datos necesita, para una coordinación eficaz, una correcta interoperabilidad: un conjunto de reglas comunes para facilitar que sistemas distintos se entiendan entre sí. “Aseguramos la interoperabilidad de los datos para que puedan compartirse de forma activa y sincronizada”, explica Luis Martínez-Sicluna, secretario general de la FEMP, haciendo hincapié en el carácter municipalista del proyecto: “Nuestro objetivo es que los ayuntamientos se sitúen en la vanguardia tecnológica”.

Financiación europea y altos estándares de seguridad

EDINT forma parte de la cartera de servicios de la Federación Española de Municipios y Provincias, entidad que no solo impulsa el proyecto, sino que actúa como garante de su cumplimiento normativo. “Toda la información se gestiona garantizando la seguridad conforme al Esquema Nacional de Seguridad”, señala Martínez-Sicluna.

El proyecto cuenta con una inversión de 13 millones de euros procedentes del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, en colaboración con el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública a través de Red.es. Una iniciativa que se enmarca en una estrategia nacional de largo recorrido orientada a consolidar la economía del dato como palanca de desarrollo para los territorios locales.

“En España llevamos tiempo impulsando esta transformación a través de iniciativas como el Plan Nacional de Ciudades Inteligentes o la Agenda España Digital, que nos sitúan como referente europeo y mundial en el ámbito de las smart cities”, explica Arturo Rodríguez González, Deputy Director of Smart Territories en Red.es.

El CEOD de Jerez de la Frontera se consolida como una pieza clave para avanzar hacia un modelo de ciudad más eficiente, transparente y conectada. Un espacio que no solo ordena y protege la información pública, sino que la convierte en una herramienta estratégica para mejorar la gestión municipal, fortalecer la colaboración público-privada y ofrecer servicios más ajustados a las necesidades reales de la ciudadanía.

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Los datos del OURdata Index y del Digital Government Index se apoyan en información recopilada durante la primera mitad de 2025 y tienen en cuenta iniciativas y políticas en marcha entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2024. Sus resultados nutrirán el Digital Government Outlook 2026, en el que se profundizará en las tendencias y en el análisis por país.

El objetivo central es medir hasta qué punto los gobiernos han construido las bases de una digitalización coherente y centrada en las personas, y cómo están impulsando ecosistemas de datos abiertos capaces de generar valor público, innovaciones y mejor toma de decisiones.

Disponibilidad, accesibilidad y reutilización de datos abiertos

El OURdata Index 2025 evalúa los esfuerzos nacionales para desarrollar políticas de datos abiertos útiles y reutilizables. De acuerdo con este índice, la apertura y reutilización de datos públicos avanza de forma notable en los países de la OCDE, con España situada en el top 5 del ranking global de datos abiertos, por encima de la media del conjunto.

El promedio de la OCDE en el OURdata Index aumenta de 0,48 en 2023 a 0,53 en 2025 sobre una puntuación máxima de 1, y casi el 60% de los países rebasa el umbral de 0,50. Francia encabeza la clasificación con 0,96%, seguida de Corea del Sur con 0,95%, Polonia con 0,82%, y Estonia y España con 0,76%. Chile destaca por su salto de 0,13 a 0,48, mientras Japón pasa de 0,37 a 0,66 y Chequia de 0,53 a 0,72. Los valores más altos se acercan a 0,95, mientras que los más bajos rondan 0,05 y 0,13, con la mayoría de Estados situados entre 0,3 y 0,7.

Este índice se estructura en tres pilares: disponibilidad de datos, accesibilidad y apoyo gubernamental a la reutilización. En Disponibilidad de datos (Pilar 1) se analiza la existencia de requisitos formales para publicar datos abiertos y la implicación de actores relevantes, incluyendo conjuntos de datos de gran valor como sanidad, educación, crímenes y justicia o finanzas públicas. Este Pilar alcanza 0,53 (desde 0,48), gracias a una mayor publicación de conjuntos de datos de alto valor en ámbitos como educación, finanzas públicas, rendición de cuentas, criminalidad y justicia, así como a la extensión de políticas de ‘apertura por defecto’.

En Accesibilidad (Pilar 2) se miden formatos reutilizables, publicación oportuna, metadatos estandarizados y uso de API. Los resultados indican que este Pilar alcanza la puntuación media más alta (0,67 frente a 0,59 en 2023), impulsada por requisitos de publicación más exigentes —reforzados en la Unión Europea por la Directiva de Datos Abiertos—, mejor uso de formatos abiertos, metadatos y APIs.

El Pilar 3 del OURdata Index examina el apoyo gubernamental a la reutilización de datos dentro y fuera del sector público, la existencia de alianzas, eventos de sensibilización, participación del funcionariado y evaluaciones de impacto. Este área tiene una media de 0,40 (frente a 0,37). Aunque países como Francia, Corea, España o Polonia alcanzan valores entre 0,81 y 1,00, el conjunto de la OCDE muestra dificultades para consolidar programas de alfabetización de datos en la administración, alianzas estables con reutilizadores y evaluaciones sistemáticas del impacto económico y social de los datos abiertos.

Mientras la mayoría de países obtiene mejores resultados en Disponibilidad y Accesibilidad que en Apoyo gubernamental, España destaca como excepción: ocupa la tercera posición (0,91) en este pilar y se sitúa en el puesto 14 en los pilares 1 y 2, igualmente por encima de la media de la OCDE.

Madurez digital de los gobiernos

El Digital Government Index mide la madurez digital del gobierno y las bases para aprovechar datos y tecnología en una transformación integral centrada en las personas. En el periodo 2023–2025, el promedio de la OCDE en el DGI aumenta 0,08 puntos, pasando de 0,61 a 0,70 sobre 1, lo que supone un incremento del 14%. Casi todos los gobiernos superan la barrera de 0,50 y 17 de ellos se sitúan por encima del promedio de la OCDE, entre ellos España.

En la parte alta del ranking se encuentran Corea del Sur (0,95), Australia (0,88), Portugal (0,86), Reino Unido (0,84), Noruega, Estonia, Irlanda y Dinamarca (todos en torno a 0,83), con España en la duodécima posición. El índice se articula en seis dimensiones: Digital por diseño, Impulsado por datos, Gobierno como plataforma, Abierto por defecto, Centrado en el usuario y Proactividad. Para cada una de ellas, la evaluación abarca el plano estratégico, las palancas de política, la implementación y el monitoreo.

Los resultados de 2025 indican avances respecto a 2023 en gobierno digital, pero también margen para profundizar en las reformas. Los países de la OCDE destacan en las dimensiones Digital por diseño, Impulsado por datos, Gobierno como plataforma y Centrado en el usuario, con mejoras asociadas a una mejor gobernanza de datos, nuevas infraestructuras digitales como sistemas de identidad digital, consolidación del talento especializado y adopción de estándares de servicio.

Las dimensiones Proactividad y Abierto por defecto siguen siendo las más débiles, condicionadas por desafíos en el uso y gobernanza de la inteligencia artificial en el sector público, en el diseño de servicios y en datos abiertos. Aun así, se observan progresos en instrumentos de gobernanza para un uso fiable de la IA y en herramientas que permiten probar y monitorizar la adecuación de los servicios a las necesidades ciudadanas. En este contexto, España mantiene la pauta general del DGI: entra en el top 10 en la dimensión Digital por diseño con una novena posición, logra el puesto 12 en Proactividad y se sitúa entre las posiciones 13 y 19 en el resto de indicadores.

En síntesis, el informe concluye que la transformación digital y las políticas de datos abiertos avanzan, pero de forma desigual. Existen bases institucionales y tecnológicas cada vez más sólidas —reflejadas en los incrementos del DGI y el OURdata—, mientras persisten déficits en medición de resultados, reutilización efectiva de datos y fortalecimiento de capacidades. La OCDE anima a los gobiernos a acelerar las reformas precisamente en esos ámbitos donde los índices revelan mayor margen de mejora.

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Los espacios de datos han pasado de ser un proyecto a medio plazo a convertirse en una realidad que transforma la forma en que las organizaciones comparten, gestionan y explotan la información. Gracias a ellos surgen soluciones capaces de superar barreras que tradicionalmente han dificultado la adopción y el intercambio seguro de datos.

Parte de estas soluciones se centra en desafíos técnicos, mientras que otras responden a necesidades específicas de ámbitos como el sanitario. En este sector, se están desarrollando herramientas orientadas al cumplimiento normativo y a la mejora de la gestión del consentimiento de los datos de salud, alineadas con la búsqueda de soberanía tecnológica. En este contexto, el CRED ha presentado en su página web la nueva sección denominada Soluciones, que funciona como escaparate de estos productos y servicios impulsados por el Plan de Impulso de los Espacios de Datos Sectoriales.

Sección Soluciones del CRED

El apartado Soluciones del CRED incluye un listado de desarrollos promovidos por diferentes actores que contribuyen a reforzar los espacios de datos y a incrementar la competitividad del ecosistema nacional. Para una consulta más eficaz, los proyectos se estructuran en distintas categorías y disponen de un sistema de filtrado que permite explorar con rapidez las propuestas disponibles, favoreciendo así la identificación de soluciones específicas. Cada solución asociada a espacios de datos cuenta con una ficha detallada en la que se ofrece información ampliada, lo que facilita la comprensión sobre su contribución y su posible aplicación

Con este nuevo recurso, el CRED aspira a potenciar el conocimiento en torno a los espacios de datos, facilitar la adopción de las soluciones disponibles y reforzar la colaboración. La sección invita a personas interesadas y a organizaciones a contactar directamente con los responsables de cada solución, fomentando el intercambio de experiencias y el desarrollo de nuevas iniciativas en torno a los espacios de datos.

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Del total solicitado, 6.205 millones de euros se destinan a transferencias y 1.051 millones a préstamos, mientras que el importe neto se sitúa en 6.467 millones. Una vez que la Comisión Europea valide este sexto pago, España habrá acumulado cerca de 60.511 millones de euros en transferencias y 17.283 millones en préstamos, y tendrá acreditados 343 hitos y objetivos, lo que representa un 70% del total previsto en el MRR.

Reformas e inversiones estratégicas

Este sexto desembolso del Plan de Recuperación se apoya en reformas de calado legislativo e inversiones ya activas sobre el tejido productivo. En el ámbito de la movilidad sostenible y la descarbonización, destaca la aprobación de la Ley de Movilidad Sostenible, que reconoce la movilidad como derecho ciudadano y fija las bases para un sistema de transporte descarbonizado, digital y eficiente. Además, se han movilizado 250 millones de euros para el desguace de vehículos antiguos, la compra de vehículos de emisiones cero y la instalación de infraestructuras de recarga, junto a 85 proyectos innovadores de electromovilidad.

En materia de vivienda, se refuerza el derecho a una vivienda asequible y permanente recogido en el artículo 47 de la Constitución. Paralelamente, el PRTR impulsa medidas de protección social y refuerzo del sistema de salud.

En transformación industrial y digital, esta sexta solicitud incluye la ejecución de 2.242 millones de euros en inversiones para modernizar el tejido productivo, en gran parte canalizadas mediante PERTE, con impacto sobre crecimiento, empleo y competitividad. Se añaden más de 1.800 millones destinados a transformación digital y ciberseguridad, incluyendo la digitalización de la Administración General del Estado, así como inversiones en conectividad y 5G. También se impulsa una nueva Agencia de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios para reforzar la evaluación sistemática y la rendición de cuentas.

La solicitud de este sexto pago incorpora reformas energéticas y de economía circular, así como recursos para educación y formación, servicios sociales y teleasistencia, además de actuaciones para la internacionalización empresarial, consolidando una economía más digital, inclusiva y resiliente.

Junto con este desembolso, España reclamará los fondos retenidos por el hito 167, sobre digitalización de entidades regionales y locales, y presentará nuevas evidencias sobre el hito 388, relativo a reformas fiscales. Según los últimos datos de recaudación de la Agencia Tributaria, se supera ampliamente el objetivo de incrementar los ingresos fiscales en un 0,3% del PIB, con las cifras reales de 2025 ya disponibles.

Despliegue administrativo

El despliegue del Plan de Recuperación ha exigido un esfuerzo administrativo sin precedentes. La verificación de los 78 hitos y objetivos de esta sexta solicitud ha requerido la generación de más de 1,7 millones de documentos de comprobación remitidos a Bruselas. El personal público implicado se ha cuadruplicado respecto a la petición anterior, hasta casi 3.700 responsables de todos los niveles de la administración.

En el ámbito local se concentran 2.538 responsables municipales y sus equipos. A ello se suman 602 responsables de comunidades autónomas y 214 del entorno universitario, centrados en la gestión de recursos para investigación y desarrollo. En la administración central se cuenta con 279 responsables, junto a 58 del sector público institucional, coordinados por la Secretaría General de Fondos Europeos del Ministerio de Hacienda para garantizar una tramitación masiva de documentación con estándares elevados de integridad y eficiencia.

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Este primer Enclave Tecnológico Urbano busca consolidar en la ciudad de Valencia un espacio de referencia en innovación, tecnología y sostenibilidad, con una alta concentración de empresas tecnológicas, startups e instituciones vinculadas al desarrollo industrial y digital.

Esta clasificación definitiva marca un hito en la estrategia industrial de la Generalitat Valenciana y constituye una marca de calidad autonómica impulsada por el Gobierno valenciano para reconocer y poner en valor la apuesta de los municipios por la industria, el talento y las empresas tecnológicas. En concreto, este reconocimiento refuerza la apuesta autonómica y municipal por el desarrollo de espacios industriales de alto valor añadido y contribuye a consolidar a Valencia como polo empresarial y de innovación tecnológica en el arco mediterráneo.

El objetivo es promover la instalación conjunta de compañías innovadoras, generar oportunidades de negocio basadas en la cooperación y el empleo de alta tecnología, y garantizar una adaptación constante a las demandas del mercado.

46 València Mediterranean Tech Hub

El ‘46 València Mediterranean Tech Hub’ nace con la vocación de actuar como polo de atracción de inversiones nacionales e internacionales, consolidando un ecosistema innovador capaz de responder a los retos industriales y digitales actuales. Se configura como un potente polo de atracción de inversión extranjera, incrementando la competitividad del tejido empresarial valenciano y facilitando la implantación de nuevas iniciativas empresariales.

Además, el nuevo enclave no se concibe únicamente como un espacio para la actividad tecnológica, sino también como un modelo de desarrollo urbano sostenible. De este modo, se configura un entorno favorable para que las empresas se integren, crezcan y desarrollen su actividad en condiciones óptimas.

Enclave tecnológico urbano

La declaración del 46 València Mediterranean Tech Hub como enclave tecnológico urbano refuerza de manera decisiva la promoción de la innovación y el desarrollo de la industria tecnológica en la ciudad de Valancia. La concentración en un mismo entorno de startups, centros de innovación, universidades, institutos tecnológicos y empresas consolidadas favorece la aparición de un sistema innovador y fomenta sinergias estratégicas y una colaboración efectiva entre el ámbito académico y el empresarial.

La declaración de Enclave Tecnológico Urbano se encuentra recogida en la Ley de áreas industriales y contempla una serie de ventajas destinadas a fomentar la innovación, la atracción de inversión y la competitividad territorial. Uno de los beneficios más destacados es el incentivo fiscal previsto en el artículo 38 de la Ley, que permite a los ayuntamientos establecer una bonificación de hasta el 95% del Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO) para nuevas inversiones o ampliaciones de carácter tecnológico en estos enclaves.

Asimismo, el Enclave Tecnológico proporciona mayor visibilidad y promoción institucional, al integrarse en el Mapa de Áreas Industriales de la Comunidad Valenciana como una zona avanzada de innovación.

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Euro-3C busca demostrar que Europa puede ofrecer servicios digitales avanzados a través de su propia infraestructura, reduciendo la dependencia de proveedores externos. La iniciativa permitirá el despliegue de soluciones innovadoras en 6G, inteligencia artificial, ciberseguridad y telecomunicaciones, beneficiando a múltiples sectores de la economía europea y alineándose con los objetivos de la Ley de Redes Digitales.

Tecnología europea para servicios avanzados

La infraestructura Telco-Edge-Cloud permite procesar los datos más cerca del usuario, mejorando la latencia, eficiencia y seguridad. La federación de recursos facilitará que operadores, empresas y desarrolladores accedan a servicios digitales de vanguardia dentro del marco regulatorio europeo.

El proyecto agrupa a 87 miembros, incluyendo operadores de telecomunicaciones, proveedores de servicios en la nube, desarrolladores de software, fabricantes de equipos e instituciones de investigación. Además, se conecta con iniciativas estratégicas europeas como IPCEI-CIS, la Empresa Común de Redes y Servicios Inteligentes (SNS JU) y EuroHPC, fortaleciendo la competitividad tecnológica del continente.

Más allá de la innovación tecnológica, Euro-3C busca consolidar el mercado único de telecomunicaciones europeo y promover la autonomía industrial y digital de la región. La infraestructura federada servirá como base para futuros desarrollos de servicios digitales avanzados, reforzando la posición de Europa en la economía digital global.

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