El I Foro Nueva Administración ha publicado sus conclusiones y materiales, tras celebrarse los pasados 13 y 14 de noviembre en Alcobendas (Madrid), bajo el lema «Transformando personas, equipos, talento y cultura». El encuentro abordó la transformación digital dentro del sector público con cerca de 300 asistentes.
El Foro fue inaugurado por el concejal de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Alcobendas, Luis Miguel Torres, quien habló sobre la necesidad de retener el talento en la Administración Pública. Sobre los retos a los que se enfrenta el sector público habló Carles Ramió, Universidad Pompeu Fabra, que recordó que, se debe hacer frente a la digitalización, la inteligencia artificial y la robótica, por una parte, y a la renovación generacional ante el envejecimiento, por otra.
Las estrategias de comunicación, la implicación emocional tanto en formadores como en trabajadores de la Administración y nuevas formas de gestión de recursos humanos, fueron otros temas tratados en el Foro.
Transformación digital y empleados públicos
Elemento clave en la transformación digital del sector público son los empleados. Una mesa redonda trató esta cuestión. Según Luis Rodríguez, de Savia, en todas las organizaciones hay dos tipos de empleados: los que participan en la transformación y a los que se les impone. El objetivo es “hacer partícipes a los segundos”, aseguró.
En representación del Ayuntamiento de Sant Cugat, Mario Alguacil, habló de la necesidad de mapear las administraciones para ver la situación de los recursos humanos y, a la par que crear puestos de trabajo, «identifiquemos aquellos que ya no sirven».
En esta mesa de debate sobre las nuevas formas de trabajo e innovación, Jesús Martínez, Generalitat de Catalunya, habló de trabajo colaborativo mientras que Jordi Tort, Ayuntamiento de Gavà, hizo alusión a los nativos digitales. “Hemos intentando avanzar en este tema porque hay que adaptarse a lo que la gente hace hoy”, aseguró. De ahí, según Martínez, el ayuntamiento 24 horas al día y siete días a la semana. “Sin embargo, no es fácil aprender el sistema y hay gente que prefiere ir personalmente”.