El ‘Barómetro de Alcaldías TECH 2026’ recoge la visión de 58 municipios españoles sobre sus prioridades, los principales obstáculos para la acción local y las capacidades que consideran necesario reforzar en los próximos años. La primera edición de este estudio, impulsado por TECH friendly, analiza gobiernos locales de 22 provincias y 14 comunidades autónomas, con presencia de municipios pequeños, medianos y grandes. En algo más de la mitad de los casos, el 53,4%, respondió directamente el alcalde o la alcaldesa.
El trabajo de campo se desarrolló entre junio y agosto de 2026. La difusión contó con el apoyo de la Red Innpulso y de la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias (FAMCP), cuya colaboración contribuyó a hacer llegar la iniciativa a municipios de sus respectivas redes.
Prioridades municipales y obstáculos para la acción local
El ‘Barómetro de Alcaldías TECH 2026’ de TECH friendly muestra que la prioridad más compartida por los municipios participantes es el espacio público, los servicios y los equipamientos municipales, señalada por el 67,2%. A continuación se sitúan la dinamización y diversificación de la economía local, con el 39,7%; la regeneración urbana, con el 37,9%; y el acceso a la vivienda, también con el 37,9%. También ocupan posiciones destacadas la igualdad de oportunidades y la inclusión social, con el 32,8%, y la revisión y actualización de la planificación urbanística, con el 31%.
En conjunto, los resultados muestran una agenda municipal que combina políticas vinculadas a la calidad de vida cotidiana con actuaciones orientadas a la transformación económica, urbana y social del municipio.
Cuando la pregunta deja de ser qué quieren hacer los municipios y pasa a ser qué les impide hacerlo, el diagnóstico cambia. El 58,6% señala el exceso de burocracia o carga administrativa como principal dificultad, seguido de la falta de financiación suficiente, con el 50%, y de la falta de personal técnico especializado, con el 43,1%.
Capacidad para planificar proyectos estratégicos
Por otro lado, el 62,1% de los municipios valora como alta o muy alta su capacidad para planificar proyectos estratégicos. Esta proporción desciende al 49,1% cuando se pregunta por la ejecución y al 35,1% en el ámbito del seguimiento y la evaluación del impacto. Los resultados muestran así una menor capacidad percibida a medida que avanza el ciclo del proyecto.
El legado municipal aparece vinculado no solo a la finalización de proyectos, sino también a la capacidad de dejar actuaciones iniciadas, consolidadas o suficientemente maduras para continuar avanzando más allá del propio mandato. Esta perspectiva conecta con una de las principales conclusiones del Barómetro de Alcaldías. El reto no consiste únicamente en definir prioridades, sino en reforzar la capacidad municipal para financiar, ejecutar, coordinar, hacer seguimiento y evaluar las transformaciones previstas.
El resumen ejecutivo y el informe completo de resultados y conclusiones del ‘Barómetro de Alcaldías TECH 2026’ se pueden descargar en este enlace.