La Comunidad Valenciana avanza hacia un nuevo modelo de gestión municipal basado en datos, sostenibilidad y planificación estratégica. Así lo refleja el informe ‘Ciudades Inteligentes 2026’ publicado por la Asociación Valenciana de Empresas del Sector de la Energía (Avaesen) y que analiza las principales tendencias que marcarán el desarrollo de los municipios y pone cifras al avance del ecosistema Smart City en el territorio valenciano. La publicación destaca 74 municipios de la Comunidad Valenciana que ya han implementado el Índice Smart City de Avaesen, una herramienta de autodiagnóstico que permite evaluar el grado de madurez de los ayuntamientos en áreas como transición energética, digitalización, movilidad, calidad de vida y gobernanza.
El estudio lo ha realizado Avaesen en el marco de colaboración con la Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana, a través de la Dirección General de Innovación.
Más allá de la tecnología, el informe plantea un cambio de paradigma: las ciudades inteligentes dejan de medirse por el número de sensores o plataformas digitales y comienzan a evaluarse por su capacidad para mejorar la vida cotidiana, anticipar problemas y optimizar recursos.
Energía y gestión de datos
El informe define la ciudad inteligente como aquella que integra infraestructuras, datos y gobernanza para responder a retos concretos. Entre ellos figuran el calor urbano, la movilidad, la gestión energética o la vulnerabilidad social. La publicación estructura esta transformación en cuatro transiciones principales: verde, digital, calidad de vida y gobierno inteligente. Bajo este esquema, el objetivo es diseñar entornos urbanos capaces de operar dentro de límites ambientales y de atender necesidades reales de la población.
Entre las tendencias identificadas por Avaesen destacan el autoconsumo energético, las comunidades energéticas locales, la electrificación de la movilidad, la gestión inteligente del agua, el uso de gemelos digitales y el desarrollo de infraestructuras urbanas basadas en datos.
Uno de los apartados centrales del documento aborda la energía como infraestructura estratégica para la ciudad. El estudio también incide en que la digitalización urbana no se limita a desplegar aplicaciones, sino en crear sistemas interoperables capaces de anticipar incidencias, gestionar emergencias y optimizar recursos públicos. La gestión de datos aparece como uno de los factores diferenciales entre municipios que reaccionan y municipios que planifican.
Índice Smart City para evaluar fortalezas y áreas de mejora
El Índice Smart City desarrollado por Avaesen y la Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana permite a los ayuntamientos evaluar fortalezas y detectar áreas de mejora en cuatro ámbitos clave: sostenibilidad, digitalización, ciudadanía y gobernanza. El informe recoge experiencias replicables implantadas tanto en municipios valencianos como en referentes internacionales. Además, la publicación apunta a un cambio en la administración local: pasar de comprar tecnología aislada a invertir en soluciones con impacto medible, orientadas a resultados y no únicamente a equipamiento.
La consolidación de herramientas de autodiagnóstico y planificación urbana tiene también una derivada económica. Los municipios que estructuran su estrategia Smart City cuentan con mayores posibilidades de acceder a financiación pública, priorizar inversiones y desarrollar proyectos alineados con las nuevas políticas europeas.
El informe concluye que las ciudades del futuro no serán necesariamente las más grandes ni las más tecnológicas, sino aquellas capaces de integrar sostenibilidad, datos y bienestar ciudadano dentro de una estrategia coherente y medible. En este contexto, la Comunidad Valenciana empieza a consolidar un ecosistema municipal cada vez más preparado para afrontar los retos urbanos de la próxima década.