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El Plan Estratégico de Salud Digital 2026-2028 de la Comunidad de Madrid apuesta por la innovación

Publicado: 19/02/2026

El Plan Estratégico de Salud Digital 2026-2028 de la Comunidad de Madrid destinará 336 millones de euros en los próximos tres años para reforzar el sistema sanitario madrileño. El proyecto fija nueve objetivos. Entre ellos, mejorar la accesibilidad y la experiencia del paciente, facilitar el trabajo de los profesionales sanitarios, impulsar la innovación y la investigación, dotar a los centros de tecnologías e infraestructuras de vanguardia y asegurar una asistencia integrada en todo el sistema.

La Comunidad de Madrid presenta el Plan Estratégico de Salud Digital 2026-28
El objetivo es reforzar el sistema sanitario madrileño.

Elaborado por las consejerías de Digitalización y Sanidad, el Plan Estratégico de Salud Digital 2026-2028 también persigue consolidar el dato de salud como activo estratégico, en un entorno donde se gestionan más de 700 aplicaciones y 460 servicios. El Plan apuesta también por extender la telemedicina, promover la adopción de herramientas digitales entre profesionales y pacientes, y reforzar la seguridad y la continuidad de los servicios críticos ante cualquier incidente.

El plan del sistema sanitario madrileño despliega 80 iniciativas. Destacan la Historia Clínica Única Unificada, que ya integra 1.500 millones de registros y permite acceso en tiempo real a la información en todos los niveles asistenciales; el uso de modelos predictivos basados en tecnología inteligente para apoyar la evaluación y seguimiento de patologías, y la implantación de sistemas centralizados de imágenes diagnósticas en varias especialidades en toda la red asistencial.

Tarjeta Sanitaria Virtual, Portal del Paciente y datos de salud

La Tarjeta Sanitaria Virtual (TSV), con más de 3 millones y medio de usuarios registrados, superó los 58 millones de accesos en 2025. A la TSV se incorporarán nuevos programas digitales para los cribados de colon y cérvix, avanzando hacia una ‘superapp’ de salud con funciones ampliadas de seguimiento remoto y notificaciones inteligentes.

El Portal del Paciente, un canal web unificado, complementará a la TSV al ofrecer acceso a la información clínica personal y a las mismas funcionalidades desde cualquier dispositivo o navegador. Además, el programa Personaliz@ se plantea como plataforma inteligente de monitorización basada en Internet de las Cosas (IoT) e Inteligencia Artificial, orientada al control de enfermedades crónicas y al seguimiento de pacientes que se recuperan en sus domicilios.

Entre las medidas para profesionales, se prevé una aplicación que permitirá a los sanitarios consultar su información laboral de forma ágil y segura. Asimismo, se pondrá en marcha un Centro Demostrador de Ciberseguridad en Salud para sensibilizar y formar sobre los riesgos del entorno digital. El plan incluye también el desarrollo de soluciones para la consulta de datos a escala nacional y europea, la creación de espacios de datos para investigación y la ampliación de la capacidad de la nube.

Centro de Control del Hospital Gregorio Marañón

Por otro lado, las iniciativas tecnológicas implantadas en el Hospital público Gregorio Marañón han consolidado su Centro de Control como una herramienta estratégica para mejorar la seguridad del paciente y la eficiencia organizativa del complejo en tiempo real. El proyecto ha incrementado en más de un 5% el rendimiento en el ámbito de la cirugía, recuperando más de 300 huecos de intervenciones programadas y mejorando los procedimientos ambulatorios para favorecer una recuperación más rápida de los enfermos.

Asimismo, ha permitido agilizar pruebas diagnósticas y procesos de alta e ingreso desde Urgencias, lo que ha reducido en 0,5 días la estancia media durante los últimos 18 meses. Además, más del 60% de los usuarios que necesitan valoración por Trabajo Social son atendidos en las primeras 48 horas.

Publicado en: Ciudades Inteligentes Etiquetado como: Digitalización, Inteligencia Artificial, IoT (Internet de las Cosas), Salud, Servicios Públicos

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